極簡(jiǎn)衣柜行業(yè)由于本身進(jìn)入門(mén)檻較低，造成大量極簡(jiǎn)衣柜廠家涌入，使得處于成長(zhǎng)期的極簡(jiǎn)衣柜廠家發(fā)展面臨更大的挑戰(zhàn)，下面我們一起來(lái)探討極簡(jiǎn)衣柜廠家成長(zhǎng)期該如何發(fā)展策略。

    一、深入挖掘細(xì)分極簡(jiǎn)衣柜市場(chǎng)

    伴隨生活水準(zhǔn)的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也越來(lái)越成熟和理性，消費(fèi)者會(huì)最終成為極簡(jiǎn)衣柜市場(chǎng)的“主人”在這樣的條件下，只有想“上帝”之所想的極簡(jiǎn)衣柜廠家才不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

    任何需求的背后都隱藏著可以被進(jìn)一步明確細(xì)分的潛力和可能，極簡(jiǎn)衣柜廠家在既定的市場(chǎng)需求面前決不是無(wú)所作為的。因此，資料收集與分析，是成長(zhǎng)型極簡(jiǎn)衣柜廠家適應(yīng)變化進(jìn)行的工作之一。

    二、精耕渠道是營(yíng)銷(xiāo)的根本

    無(wú)論是采用特許加盟、直營(yíng)還是經(jīng)銷(xiāo)商代理的形式，國(guó)內(nèi)極簡(jiǎn)衣柜品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)都比較單薄，在覆蓋面、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量上都有所差距。渠道開(kāi)發(fā)是極簡(jiǎn)衣柜廠家在營(yíng)銷(xiāo)方面的重要手段之一，這種模式是適應(yīng)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)的。

    三、迎合需求是極簡(jiǎn)衣柜品牌助推器

    包括極簡(jiǎn)衣柜在內(nèi)，國(guó)外知名建材品牌一般都較注重自身特色和設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新，擁有自己的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師，每次推出新品既有創(chuàng)新性又能保持本品牌獨(dú)特的風(fēng)格。而國(guó)內(nèi)一些處于成長(zhǎng)期的極簡(jiǎn)衣柜品牌往往是跟隨國(guó)際的趨勢(shì)或流行款式，相互仿制，抄襲的成份比較多，沒(méi)有形成自己的極簡(jiǎn)衣柜品牌風(fēng)格。從一定意義上說(shuō)，我國(guó)極簡(jiǎn)衣柜廠家能否實(shí)現(xiàn)打造強(qiáng)勢(shì)品牌的目標(biāo)，取決于極簡(jiǎn)衣柜廠家所擁有的戰(zhàn)略性資源和企業(yè)實(shí)力。可以說(shuō)設(shè)計(jì)也是極簡(jiǎn)衣柜廠家的戰(zhàn)略性資源之一，是我國(guó)極簡(jiǎn)衣柜廠家的必然選擇。極簡(jiǎn)衣柜產(chǎn)品看似簡(jiǎn)單，但事實(shí)上，除了是人們居家生活的重要必需品外。因此，處于成長(zhǎng)期的極簡(jiǎn)衣柜廠家需在設(shè)計(jì)上有所突破，突破這個(gè)瓶頸，以營(yíng)銷(xiāo)策略為依據(jù)，進(jìn)行改良，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。極簡(jiǎn)衣柜廠家的一切行為都是為迎合需求。